采购退货-维护与查询参考¶

适用基线：测试环境 / dev 分支 / 2026-07-15。用途：配合采购退货业务说明使用。本页面向测试、实施、运维的日常操作、查询和异常定位；端到端主线、可退范围与扣减闭环、配置影响与建议验证点以主文档为准。与采购收货同属“申请—任务—记录”，但退货来源、可退范围和库存扣减必须单独核对。

快速定位¶

你要做什么	先看哪里
理解选择器、可退范围与门禁	“字段业务语义”
从收货结果发起退货	“各阶段应维护什么”
查实退与库存扣减	“列表、详情与快速跳转”及库存联查列
处理撤销与冲抵联查	“各阶段应维护什么”中的撤销记录行
查配置/验证点或先理解主线	返回采购退货业务说明

字段业务语义¶

相对采购收货：来源从「采购订单/送货通知」变为「收货记录（及可能的检验结论）」；库存方向从增加变为扣减；另有撤销记录独立入口。写法约定见页面数据字典规范；库存粒度通例见库存管理精度与唯一粒度。

本页无独立业务类型/默认库位专表（业务类型若存在，按采购退货场景使用，细节 ❓）；默认包装/库位规则回主数据与任务配置。

字段业务语义总表¶

字段（中文业务名）	行为模式	业务作用	谁在何时维护/选择	业务约束摘要	影响哪些功能	变更或错选风险
来源收货记录	P2/P5	确定可退对象边界	申请新增时选择或从收货入口创建	应指向已形成收货结果的记录；❓ 是否允许跨供应商/跨订单混退待确认	申请明细、任务、记录、供应商协同	选错来源 → 整单退错
供应商	P5	退回交接方	通常由来源回填	回填后通常锁定	核对、对账、外部回写	与实物不符
明细物料	P2	应退物料	来源明细带入	须在来源收货明细内	任务执行、库存事务	选不到时先查来源与已退占用
可退数量 / 实退数量	P7	控制退货量	可退多由系统按已收−已退−占用计算（❓）；实退现场确认	实退不得超可退	预计出（若生成）、库存事务、余额	超退或漏退
退货原因	P1	异常分类	申请或现场填写	质量/超收/业务等原因应可区分	闭环、协同、统计	无原因无法完成或审计失败
质量结论关联	P2/P5	质量退触发依据	从检验不合格等入口带入（❓）	有质量结论时应可追溯，不得手工伪造	隔离、退货审批	结论与实物不符
仓库 / 库区 / 库位	P2/P4	从何处拣出	任务执行时选择或扫描	须落在可退余额所在位置	库存扣减位置	扣错库位
批次 / 包装 / 托盘 / 库存状态	P3/P8	扣减粒度	按来源或现场采集	构成余额业务键	余额、追溯、盘点	漏采扣错行或无法完成
申请/任务/记录/撤销状态	P9	动作门禁	系统随动作迁移	状态码 ❓；撤销记录独立查询	提交、执行、撤销	非预期状态操作
创建人/时间等	P14	审计	系统写入	勿当业务可维护项	追溯	—

选择器范围表（P2 / P3 / P13）— 相对收货的差异¶

选择字段	选择对象	可选范围（必须写清）	范围依赖的前置字段/状态/权限	选中后带回或锁定什么	选不到时通常原因
来源收货记录	采购收货记录	已完成收货且仍有可退余量的记录（❓ 是否要求未全部上架/未关闭待确认）	供应商、物料、组织权限 ❓	供应商、物料明细、批次/包装线索、可退数量草稿	未收货、已全退、无可退余额、权限外
明细物料	来源收货明细内物料	来源明细内且仍有可退数量	已选来源收货	单位、可退数量、追溯维度	不在来源、已退完、物料停用
可退库存余额（若现场重选）	库存余额	与来源一致的物料 + 库位 + 批次/包装 + 库存状态，且可用量 ≥ 拟退量	库存唯一粒度；❓ 冻结/隔离是否可退待确认	锁定库位与追溯维度	余额不足、粒度不符、状态不可退
库位	库位主数据 / 扫描	属于可退余额所在仓库（及库区）	仓库、任务是否允许改库位	定位信息	跨仓、停用、任务禁止改位
退货原因	字典或原因码	退货场景允许的原因集合（❓ 完整字典待确认）	业务类型/场景	—	未配置原因码

与采购收货相同、此处不重复展开： 仓—区—位级联清空通例、工厂/部门/货主等数据权限裁剪（GAP-014）一律 ❓。

联动链表（P4）¶

上游字段变化	受影响下游字段	系统行为（清空/重算/禁止/保持）	业务原因
更换来源收货	明细、可退数量、供应商	重载明细与可退数量，旧明细不应保留	可退边界整体替换
变更仓库	库区、库位	清空后重选（通例）	禁止跨仓扣减残留

回填与锁定表（P5）¶

触发选择	回填字段	可改/锁定	锁定解除条件	与手工录入冲突时以谁为准
选择来源收货	供应商、物料、单位、追溯线索、可退数量草稿	供应商等通常锁定；可退数量为初始值	更换来源后重新回填	以最新来源为初始；实退可改但受可退上限（❓）

数量与换算表（P7）¶

数量字段	计量单位来源	换算关系	允许差异/超收欠收	记账落到哪一库存结果
可退 / 实退数量	与来源收货单位一致	可退≈已收−已退−占用（❓）	实退不得超可退；导入多模板线索 ❓	扣减方向：退货记录 → 库存事务 → 余额减少

精度与采集表（P8）¶

精度/维度	何时必须采集	采集入口（Web/PDA）	缺失时能否完成	对库存唯一粒度的影响
包装/库位/批次	任务要求扫描时	Web/PDA	要求扫描时通常不能跳过	决定扣减哪一行余额

状态-动作摘要（P9）¶

具体状态编码未测试闭合。下表只列当前存在的对象与动作入口。

对象	允许动作（入口存在）	前置检查（入口存在/待确认）	成功后的下游影响	禁止或风险说明
退货申请	新增、修改、导入（多类模板线索）、提交/处理类动作 ❓	来源与可退范围完整	推进为任务或结束申请	已有任务/记录时勿随意删除
退货任务	执行等现场动作（执行请求对象已定位）	状态前置 ❓；终端入口 ❓	形成记录；可能占用/清理预计出 ❓	余额不足或粒度不符应停止
退货记录	查询、联查库存	已有实退结果	库存事务与余额扣减；供应商协同	—
撤销记录	独立入口查询/处理	原记录可撤销条件 ❓	冲抵库存与协同 ❓	撤销≠删除历史

各阶段应维护什么¶

阶段	应完成的业务信息	不应绕过的限制
退货申请	来源收货、供应商、物料、可退数量、批次/包装、退货原因和交接要求。	未确认来源或可退范围时不得直接形成退货结果。
退货任务	执行人、执行地点、待退实物与交接安排。	仅处理已进入可执行状态的任务；具体状态待实测。
退货记录	实退数量、批次/包装、交接结果、异常原因。	已完成记录的修改、撤销与反向库存影响需走受控处理。
撤销记录	已撤销的退货处理及原因。	不能把撤销当作删除历史；库存和外部协同结果必须联查。

导入与批量处理¶

当前后端可见多类退货申请导入对象，覆盖常规、跨月、备件及制造订单类型等场景；具体模板、可导入字段、更新策略和前置校验尚未完成端到端验证。

导入前至少核对：来源可追溯、供应商/物料有效、数量不超可退范围、批次/包装与当前库存一致、退货原因完整。系统内部编号、历史状态和审计信息不应作为业务模板填充项。

列表、详情与快速跳转¶

位置	建议优先显示	快速跳转
申请列表	申请号、来源收货、供应商、退货原因、物料/数量、状态、创建时间。	收货记录、检验结论、任务。
任务列表	任务号、申请号、执行人、待退数量、状态、地点。	申请、明细、现场交接信息。
记录列表	记录号、来源、实退数量、批次/包装、执行时间、状态。	库存事务、库存余额、撤销记录。
详情	来源与原因、明细、现场执行、库存影响、外部协同、系统信息。	采购收货、质量、库存、供应商协同。

❓ 待确认

申请提交/审批、任务接收/执行、记录撤销的实际状态和按钮前置条件。

📷 截图占位

申请、任务、记录、撤销记录的列表字段、详情分组和联查入口。