DBC 主数据管理¶

适用基线：测试环境 / dev 分支 / 2026-07-15。阅读对象：测试、实施、运维（主）；主数据维护、采购/销售协同、仓储与生产管理人员（顺带）。

模块解决什么问题¶

DBC 维护各业务共用的基础资料与运行配置（物料/伙伴/地点/工艺/策略等），让下游开单时「选得到、对得上、说得清」。读完本页，应能：判断一项资料该在 DBC 哪组维护；下游选不到对象时先查状态/用途/归属还是策略；并分清 DBC 管身份与配置、业务模块管执行结果。

不替代 WMS/MES/QMS 等现场作业。标签打印可在业务页触发，模板与设备长期归基础设施。与 EAM： 设备台账（DBC）管身份；报修/巡检/备件执行归EAM。

如何使用本模块¶

你的目的	建议怎么做
理解 DBC 整体定位与和下游模块的协作关系	本页：模块解决什么问题 → DBC 在业务中的位置。
新增、维护、停用物料/供应商/客户/工厂模型/业务配置（主数据维护、实施）	按下方“建议学习与维护顺序”补齐基础资料，再进入对应业务分组的主文档维护。
排障/答疑：某物料、伙伴、库位或配置为何选不到、为何这样生效	本页“常见问题与处理”；具体字段行为回对应分组主文档查“关键字段业务角色”。
进入具体分组细读维护方法	见下方“业务分组与学习入口”，按建议顺序进入分组 index，再进主文档。

DBC 在业务中的位置¶

flowchart LR A["组织、用户与数据字典"] --> B["DBC：统一维护主数据与业务配置"] B --> C["物料、伙伴、地点、工艺、策略"] C --> D["采购与供应协同"] C --> E["WMS 仓储执行与库存"] C --> F["MES 生产执行"] C --> G["质量、设备及其它业务"]

这是一张业务使用关系图，不是数据库关系图。它说明 DBC 为下游业务提供可选择、可识别、可追溯的共同语言；具体业务是否要求某一项资料，以对应业务页面的前置条件为准。

📝 示例数据占位

以“螺栓 M8×20”为例，展示物料、供应商物料、包装、默认库区和采购收货如何共同支撑一笔到货业务。

建议学习与维护顺序¶

以下顺序用于降低实施和日常维护的返工风险，并非所有企业都必须一次性维护完全部资料。应先完成当前业务场景实际需要的最小集合，再逐步补齐关联资料。

flowchart TD A["确认组织、用户权限和字典口径"] --> B["建立工厂与现场空间：仓库、库区、库位、车间、产线、工位"] A --> C["建立业务伙伴：供应商、客户、货主、承运商"] B --> D["建立物料、单位、包装与存放关系"] C --> D D --> E["补充工序、工艺路线和生产关联"] D --> F["补充业务类型、单据、规则、班次等运行配置"] E --> G["进入采购、仓储、生产等业务执行"] F --> G

建议顺序	先维护什么	解决什么问题	典型后续使用
1	组织、权限、字典口径	明确资料归属、维护人和可选值。	所有 DBC 维护页面。
2	工厂建模与物流伙伴	建立“在哪里作业、与谁协作”的基本事实。	仓储、收发货、生产、运输协同。
3	物料、包装与关联关系	建立“处理什么”的共同识别基础。	采购收货、库存、BOM、客户/供应商匹配。
4	工艺与生产关联	建立“如何制造、在哪里制造”的业务基础。	生产计划、工序执行、追溯。
5	策略、单据和运行配置	让业务按统一类型、编号和规则运行。	各类业务单据、任务和规则判断。
6	持续治理与变更	在已有引用的前提下维护、停用、替代或归档资料。	日常运营、问题排查和数据质量治理。

业务分组与学习入口¶

建议顺序	业务分组	先理解什么	学完能做什么
1	物料管理	物料、BOM、包装、库区和生产线关联如何表达产品及其使用条件。	建立并维护供采购、库存和生产引用的物料资料。
2	供应商管理	供应商及其物料对应关系如何支持采购匹配。	维护供应来源和供应商物料口径。
3	客户管理	客户、客户月台、客户物料如何支持交付匹配。	维护客户侧识别、交付地点和物料口径。
4	工厂建模	仓库、库区、库位与车间、产线、工位如何描述现场。	建立仓储和生产现场的空间/组织模型。
5	工艺建模	工序、工艺路线与模具类型如何支持制造过程描述。	为生产执行提供可引用的工艺基础。
6	策略设置	业务类型、单据、规则、班次和班组如何影响业务运行。	建立可控、可复用的业务运行规则。
7	物流配置	货主、承运商如何表达库存归属和运输协同对象。	维护物流协同所需的伙伴与归属资料。
8	设备管理	DBC 中的设备、工装与生产商资料如何作为业务基础。	维护基础台账，并理解与 EAM 的职责边界。

当前可先从物料基本信息开始理解 DBC 的典型维护方式。各分组已完成第一阶段的业务说明、维护/查询覆盖和素材占位；实际状态、权限、截图及端到端样例按后续取证任务回填。

使用本模块前需要准备什么¶

需要准备什么	为什么需要	由谁确认
组织、用户权限和基础字典	决定谁能维护、资料归属及下拉选项口径。	系统管理员、实施人员和业务负责人。
企业编码与命名规则	避免物料、伙伴、地点等基础资料重复或难以辨识。	主数据负责人。
当前业务场景	判断应先建哪些资料，以及哪些属性、包装、工艺或配置必须同步维护。	采购、仓储、生产或销售业务负责人。
现场空间与合作伙伴清单	为仓库/库位、车间/产线、供应商/客户等资料提供可信来源。	现场管理人员和业务协同人员。
变更与停用原则	避免直接修改已被采购、库存、BOM 或生产引用的关键资料。	主数据负责人及受影响业务负责人。

📷 截图占位

DBC 菜单全景。标出物料管理、工厂建模、策略设置和物流配置的入口，使用脱敏测试环境截图。

与其它模块怎样协作¶

协作模块	DBC 提供什么	该模块产生什么结果	使用者应如何追溯
WMS 库房管理	物料、包装、仓库/库位、货主、业务类型等基础信息。	收货、上架、发料、盘点等任务、记录和库存结果。	从业务单据中的物料或地点跳回 DBC 查询口径；库存结果在 WMS 查询。
MES 生产管理	物料、工序、工艺路线、车间、产线、工位等基础信息。	生产计划、执行和追溯结果。	先确认 DBC 工艺/现场资料，再到 MES 查询生产结果。
SCP 供应链平台	物料、供应商、客户及其关联信息。	采购、协同、计划和交付相关业务结果。	先确认伙伴/物料匹配口径，再到供应链业务页面追溯。
QMS、EAM 等模块	物料、现场地点、设备/工装等可引用资料。	检验、设备维护或异常处理结果。	主数据问题回到 DBC，业务执行结果回到所属模块。

常见问题与处理¶

情况	建议先做什么	不建议怎么做
下游页面找不到物料、供应商或库位	先确认资料状态、归属、字典口径和业务场景是否满足选择条件。	不要为了临时可选而重复新建相同资料。
已使用的物料或地点需要变更	先查采购、库存、BOM、生产等既有引用，并评估影响。	不要直接改码、删除或用临时名称覆盖原资料。
不确定某项资料应由哪个模块维护	先按“主数据定义事实，业务模块产生结果”判断；再查本页的协作边界。	不要在多个模块重复维护同一主数据。
标签、打印或导入出现问题	从当前业务入口定位，再按平台能力或相关业务页面确认模板、权限和处理方式。	不要把标签/打印错误误认为物料或库存数据本身错误。

术语与相关文档¶

主题	建议阅读
主数据治理的通用原则	主数据治理模型
业务类型、单据和规则如何影响业务	单据类型、业务类型与单据配置
申请、任务、记录的通用概念	申请、任务与记录模型
库存预计、事务和余额的关系	库存数据挂接模型
WMS 如何使用主数据并产生仓储结果	WMS 库房管理概述

待补充的图示与示例¶

类型	后续需要补充的内容	目的	资料来源
模块全景图	DBC 与 WMS、MES、SCP、QMS、EAM 的业务协作关系。	支持新员工理解“主数据从哪里来、到哪里去”。	菜单、业务负责人确认、已验证业务模型。
维护顺序示例	以一个新工厂/新物料上线场景展示资料准备顺序。	支持实施和主数据初始化培训。	脱敏测试数据或实施样例。
DBC 菜单截图	物料、工厂建模、策略、物流、设备、工艺入口。	帮助读者快速定位功能。	测试环境脱敏截图。
关联查询示例	从采购收货或库存记录回查物料、供应商、库位的路径。	解释“主数据与业务结果如何互相定位”。	脱敏业务单据与页面截图。