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采购收货-维护与查询参考

适用基线:测试环境目标 / dev 分支 / 2026-07-15。 用途:配合采购收货业务说明使用。本页面向测试、实施、运维的日常操作、查询和异常定位;端到端业务背景、配置影响与建议验证点以主文档为准。

快速定位

你要做什么 先看哪里
理解选择器范围、联动、回填与门禁 “字段业务语义”
从来源单据发起收货 “申请:建立待处理到货”
到现场收货或拒收 “任务:承接与现场执行”
查实际结果、上架或撤销 “记录:实际收货结果”
查库存为什么没有变化 “库存影响与追溯”
使用 PDA “终端执行参考”
查配置如何改变收货行为,或开验证/排障 返回采购收货 · 哪些配置会改变行为
想先理解申请→任务→记录主线 返回采购收货业务说明

字段业务语义

跨页选择器通例见通用选择器过滤惯例;库位级联见库位与仓储级联惯例。库存粒度通例见库存管理精度与唯一粒度

写法约定见页面数据字典规范

模式归类: P2(来源单/物料/库位)P3(包装/批次/托盘采集)P4(来源/仓区级联)P5(回填锁定)P7(计划/实收数量)P8(扫描采集)P9(申请/任务/记录门禁)P12(业务类型)P13(权限裁剪 ❓)

本页无 P11: 默认包装/默认库位回主数据与任务配置,本页不维护唯一默认规则。

字段业务语义总表

字段(中文业务名) 行为模式 业务作用 谁在何时维护/选择 业务约束摘要 影响哪些功能 变更或错选风险
业务类型 P12 场景策略入口 申请建立时确定 按采购收货场景使用,勿随意替换 自动动作、编号、事务路径 ❓ 错选导致流程与库存路径偏离
来源采购订单 P2/P5 确定到货范围 申请新增时选择 已发布 + 符合当前 ERP 订单类型 申请明细、任务、记录追溯 选错订单 → 整单物料错误
送货通知 / 发货单号 P2 到货识别与定位 申请或 PDA 定位 与来源协同;PDA 可按 ASN 查任务 任务定位、列表筛选 号错导致找不到任务
供应商 P5 送货方 通常由来源回填 主表供应商代码非空;回填后通常锁定 核对、追溯、对账 与实物不符
明细物料 P2/P5 应收物料 来源明细带入/选择 来源单范围内;可用与可采购等 ❓ 任务执行、库存事务 选不到时先查来源与物料状态
单位 / 采购单位 P5/P7 计量 带回或维护 库存单位与采购单位可能并存 数量核对、记账 单位混用导致数量偏差
计划数量 / 实收数量 P7 应收与实收 计划多来自来源;实收现场确认 少收/多收受任务配置 预计入、库存事务、余额 违规改量被拒或账实不符
转换率 P7 采购量与库存量换算 固定/非固定模板相关 ❓ 生成与校验规则待专项核验 导入与记账 错误转换率导致入账数量错
仓库 / 库区 / 库位 P2/P4 收货落点 任务执行时选择或扫描 级联过滤;受任务是否允许改库位约束 库存余额位置 跨仓库位残留或扫错位
库存状态 P1/P8 收货后库存状态 任务/配置决定 参与余额业务键 可用范围、质检放行 状态错导致不可用或误用
批次 / 包装号 / 托盘号 P3/P8 采集与追溯维度 现场按任务要求扫/录 构成余额唯一粒度 余额合并、追溯、盘点 漏采无法完成或粒度不足
申请/任务/记录状态 P9 动作门禁 系统随动作迁移 具体状态码 ❓ 待测试 提交、承接、拒收、撤销等 非预期状态操作(GAP-009
拒收原因 P1 未接收说明 PDA/Web 拒收时填写 PDA 拒收必填 异常闭环、供应商协同 无原因无法完成拒收
创建人/时间等 P14 审计 系统写入 勿当业务可维护项 追溯

选择器范围表(P2 / P3 / P13)

选择字段 选择对象 可选范围(必须写清) 范围依赖的前置字段/状态/权限 选中后带回或锁定什么 选不到时通常原因
来源采购订单 采购订单 已发布,且符合当前 ERP 订单类型要求的订单 业务类型 / 订单类型配置;❓ 组织与数据权限是否再裁剪待确认 供应商、订单类型、可收货明细行等;供应商等通常锁定 未发布、类型不符、已关闭/无剩余可收、权限外
送货通知等来源 送货/ASN 类单据 与当前收货场景匹配的可引用通知(❓ 完整过滤条件待确认) 供应商、订单关联 ❓ 到货识别信息、可能的明细 通知未同步、已关闭、供应商不匹配
供应商 供应商主数据 通常不由用户从全量自由选,而来源回填;若可选手动,应为可用供应商(❓) 来源单据;❓ 权限 名称等展示信息 主数据停用、未维护、权限外
明细物料 物料(来源明细内) 来源单明细中的物料;物料应可用;是否要求「可采购」等用途 ❓ 待确认 已选来源单、供应商 单位、计划数量、包装等(见回填表) 不在来源明细、物料停用、用途不符、权限外
库位 库位主数据 属于任务/配置允许的仓库(及库区)范围内的可用库位;❓ 是否按库存状态再过滤待确认 仓库、库区;任务是否允许改库位;PDA 扫描校验 库区/仓库等定位信息 不在当前仓库、停用、扫码不匹配、任务禁止改库位
包装 / 批次 / 托盘 标签或库存维度 按任务采集要求;有标签时扫描合法包装标签 物料管理精度、任务扫描开关 锁定对应数量/物料信息(❓ 细节待确认) 标签无效、与任务物料不符、未要求却强采或要求却未采
承运商等运输信息 承运主数据或字典 ❓ 选择器与字典来源待核验 运输展示信息 主数据未维护

P13: 工厂/部门/货主等数据权限是否进一步裁剪上述选择器,尚无逐页实测矩阵(GAP-014),一律标 ❓,不得写成已确认全站规则。

联动链表(P4)

上游字段变化 受影响下游字段 系统行为(清空/重算/禁止/保持) 业务原因
更换来源采购订单 供应商、明细物料/数量/单位等 重载明细;供应商等按新来源回填;旧明细不应保留 到货范围整体替换
清空来源单据 已带回的供应商与明细 清空或禁止保存不完整申请(❓ 页面具体提示待确认) 无来源则无合法收货范围
变更仓库(若任务允许) 库区、库位 清空已选库区/库位后重选(通例;本业务 ❓ 待页面确认) 禁止跨仓库位残留
变更库区 库位 清空库位后按新库区过滤 库位从属于库区
任务配置变更(改量/改位/扫描开关) 数量、库位、批次、包装可编辑性 禁止允许现场修改;不自动改历史记录 现场控制以任务配置为准

回填与锁定表(P5)

触发选择 回填字段 可改/锁定 锁定解除条件 与手工录入冲突时以谁为准
选择来源采购订单 供应商、订单类型、来源明细(物料、单位、计划数量等) 供应商等通常锁定;计划数量等是否可改 ❓ 视申请编辑规则 更换来源单后重新回填 以最新来源回填为初始;手工改写不得突破来源范围(❓)
选择/带入明细物料 单位、名称、包装相关信息 单位多只读;数量按规则可改 物料主数据单位为准
任务生成 预计入库相关数量与定位草稿 执行前按任务配置 任务撤销/关闭时清理预期(见库存影响) 任务数据为准
PDA 扫描包装标签 包装号及关联物料/数量信息 按配置锁定或允许改 任务允许改包装时 扫描结果优先,配置允许时才可手改
PDA 扫描/校验库位 目标库位 任务禁止改库位则锁定 任务允许改库位 校验失败则禁止提交

数量与换算表(P7)

数量字段 计量单位来源 换算关系 允许差异/超收欠收 记账落到哪一库存结果
计划数量 多来自来源单明细单位 与采购数量/转换率相关(❓) 申请阶段以核对来源为主 进入任务与预计入库
实收数量 库存单位(任务/物料) 采购量 ↔ 库存量经转换率(❓ 规则待核验) 少收/多收/全单收货受任务配置 收货记录 → 库存事务 → 库存余额
采购数量 / 供应商数量 采购/供应商单位 固定或非固定转换率模板 导入两类模板;校验 ❓ 与库存数量对照,避免混单位入账
短缺数量等记录字段 系统按计划与实收计算(❓) 支持后续补货/关闭判断

精度与采集表(P8)

精度/维度 何时必须采集 采集入口(Web/PDA) 缺失时能否完成 对库存唯一粒度的影响
包装号 任务要求扫描包装时 PDA 扫描包装标签;Web 视配置 要求扫描时通常不能跳过 包装号为余额业务键之一
库位 任务要求扫描/校验库位时 PDA 扫描或校验;Web 选择 校验失败则不能提交 库位为余额业务键之一
批次 物料/任务按批次管理时 扫码或录入 ❓ 缺省时是否可完成待确认 批次为余额业务键之一
托盘 按托盘管理时 扫码或录入 ❓ 待确认 托盘为余额业务键之一
库存状态 收货落位时 任务/默认配置 需有明确状态才能入账 库存状态为余额业务键之一
数量 始终需要确认实收 Web/PDA;改量受配置 无数量不能完成收货 更新对应粒度余额数量

状态-动作摘要(P9)

具体状态编码与自动策略尚未测试闭合(GAP-002)。下表只列已证实存在的动作入口与业务结果,不承诺固定状态机。

对象 允许动作(入口存在) 前置检查(入口存在/待确认) 成功后的下游影响 禁止或风险说明
收货申请 新增、修改、删除、提交、同意、驳回、处理、关闭、重新添加 来源与明细完整;自动提交/同意 ❓ 推进为任务或结束申请 勿在已有任务/记录时随意删除
收货任务 承接、放弃、执行、拒收、关闭、撤销、调整任务配置 PDA 进详情自动承接;Web 执行入口可能不可用(GAP-010 创建/清理预计入库;形成记录 撤销与状态校验一致性 ❓(GAP-009
收货记录 查询、创建上架/检验/退货、撤销 已有实际收货结果 库存事务与余额;后续单据 撤销须同步关注冲抵与外部回写 ❓

业务对象关系

flowchart LR A["来源单据:采购订单、送货通知等"] --> B["收货申请:提出收货需求"] B --> C["收货任务:现场待执行工作"] C --> D["预计入库:待完成的到货预期"] C --> E["收货记录:实际执行结果"] E --> F["库存事务与库存余额"] E --> G["上架、检验、退货或外部回写"]

现场操作应先判断自己正在处理的是“待确认的申请”“待执行的任务”还是“已经产生的收货记录”。三者名称相近,但可做的动作、需要核对的信息和后续影响不同。

申请:建立待处理到货

应核对的信息

信息组 业务用途
来源单据与供应商 确认本次到货来自哪里、由谁送达。
采购订单、发货单或计划信息 用于核对到货范围与后续追溯。
物料、单位与数量 形成现场收货任务的基础。
要求到货时间、运输与承运信息 用于到货协同和现场识别。

当前页面可从采购订单带入信息;可选范围受已发布状态和当前订单类型要求限制。业务类型按采购收货场景使用,不应由操作人员随意替换。

常用动作

动作 目的 操作提醒
新增/修改 建立或更正待处理到货。 来源单据带入的供应商、订单类型等信息通常不应随意改写。
提交、同意、驳回、处理 推进申请进入下一步。 实际是否自动执行、由谁处理,取决于业务配置。
关闭、重新添加 结束或重新处理申请。 应先判断是否已经生成任务或记录。

📷 截图占位

来源单据选择、供应商自动带入、申请提交与处理入口。

任务:承接与现场执行

任务是仓库现场真正要完成的工作。它保存来源申请、供应商、物料、数量、库位和批次/包装等执行信息,并在创建时形成预计入库。

现场要确认什么 为什么重要
任务号、来源申请和供应商 防止处理错到货。
物料、单位、计划数量 用于核对实际到货。
库位、库存状态、批次和包装 决定实际库存定位和追溯粒度。
是否允许改数量、库位、批次、包装 这些限制由任务配置决定,不能凭经验绕过。

常用动作

动作 业务结果
承接 将待处理任务交给当前执行人。
放弃 放回或退出当前执行责任;具体后续状态需测试确认。
执行收货 按任务完成扫描和数量确认,形成实际收货结果。
拒收 记录未接收的到货;PDA 拒收需要填写原因。
关闭或撤销 结束未完成任务或取消任务;需同时检查预计入库和下游影响。

📷 截图占位

任务列表、承接操作、任务配置限制和拒收入口。

记录:实际收货结果

收货记录用于追溯“实际收了什么、收了多少、谁在何时执行”,并且是后续库存、上架、检验、退货和外部回写的重要来源。

你要查什么 推荐查看内容
实收结果 收货记录号、来源申请/任务、物料、实收数量、库位、批次、包装。
后续处理 是否已创建上架申请、检验申请或采购退货记录。
库存结果 对应库存事务和库存余额是否已产生变化。
撤销影响 原收货记录、撤销结果、库存反向影响和外部回写状态。

常用动作

动作 何时使用 需要关注什么
创建上架申请 收货后还需将物料转入正式库位时。 后续上架完成前,库存位置/状态可能仍处于待处理状态。
创建检验申请 到货需要质量检验时。 质量结果对可用范围的影响需在质量页面确认。
创建采购退货记录 已收货物料需要退回供应商时。 需保证来源和数量可追溯。
撤销收货记录 已确认的收货需要回退时。 应核对库存、后续单据和外部系统是否同步回退。

📷 截图占位

收货记录详情、上架/检验/退货入口、撤销确认提示。

库存影响与追溯

发生时点 系统业务结果 如何追溯
生成任务 形成预计入库,表达待完成的到货预期。 从任务号查预计入库。
完成收货 形成收货记录和库存事务。 从收货记录查库存事务。
库存事务完成 更新库存余额。 按物料、库位、批次、包装等库存信息查询余额。
后续处理 可进入上架、检验、退货或外部回写。 从收货记录的后续处理入口或关联号查询。

如果“收货完成但库存查不到”,不要先认定为失败。应依次检查:收货记录是否已生成、库存事务是否已生成、是否仍待上架或检验、是否因权限或查询条件未显示。

终端执行参考

场景 PDA 当前操作特点
定位任务 可按任务号或送货通知查询/扫描。
承接任务 进入待处理任务详情时会自动承接。
收货 可扫描包装标签,按配置扫描或校验目标库位。
数量与库位修改 受任务配置控制;按包装管理时,直接改数量可能被限制。
拒收 使用拒收模式,并填写拒收原因。

📷 截图占位

PDA 任务定位、收货扫描、全单收货、拒收原因四个关键界面。

查询与详情参考

查询对象 建议默认看什么 常用筛选
收货申请 单据号、状态、供应商、采购订单、发货单。 单据号、采购订单号、供应商、发货单、订单类型。
收货任务 单据号、来源申请、状态、供应商、采购订单、发货单。 单据号、状态、供应商、发货单。
收货记录 单据号、状态、来源申请/任务、供应商、采购订单、发货单。 单据号、采购订单号、供应商、发货单。

详情页宜按“基本信息、到货与明细、执行与差异、后续处理、系统信息”分组;后续需要在测试环境确认实际分组、页签和跳转过滤条件。

操作前的快速核对

你准备做的操作 最少先核对什么
发起或修改申请 来源单据、供应商、物料、单位与计划数量。
承接或执行任务 任务状态、执行人、扫描要求、库位/批次/包装和数量修改限制。
拒收、少收、多收或撤销 差异原因、任务配置、是否已有后续上架/检验/退货及库存结果。
查询“是否已入库” 收货记录、库存事务、库存余额及是否仍有待上架/检验的后续处理。

待补充的状态图与示例

📐 图示占位

申请、任务、记录的状态图。需要通过测试环境确认每个状态、动作前置条件、拒收/撤销分支后绘制;不得使用历史草稿中的未验证状态。

📝 示例数据占位

正常收货、少收、拒收、撤销四笔脱敏业务数据;每笔应串联来源单据、申请、任务、记录、库存结果和后续处理。

仍待业务确认

  • 自动提交、自动同意、自动处理和直接生成记录等策略的实际配置及适用场景;
  • 少收、多收、重复扫码和数量/库位修改的默认策略;
  • 撤销收货后的冲抵、采购订单回退和外部系统回写闭环;
  • 实际详情分组、关联 Tab 和跳转过滤条件。